在京东当外卖员的调查情况

 

文/我在深圳做保安

  

二月下旬以来，随着京东向美团宣战，作为新时代工人阶级集中地的外卖行业再次迎来舆论关注，我社团为了了解从事该行业的工人阶级兄弟的工作与生活，决定前往一线与外卖员实行【三同】，也即同吃、同住、同劳动。

前往深圳的谭晨同志于二月底入职，三月底提离职，四月底将正式离职，在职期间积极工作广泛联系工友，给社团提供了大量实际情况，这里也将整理逐步分享给一直关注的同志诸君。

首先是先看谭晨同志这个月的跑单数据

谭晨同志自入职七十天以来每天高强度工作十二小时以上，没有一天休息，目前位居该站点前十，三月应发工资八千，实发七千，相对于系统的隐性剥削（也即不每天牛马十二小时没有个基本派单率，不断压榨送单时长的同时降低单价，让骑手在打通消费的最后一公里的过程中承担更多责任且加大罚款力度），来自站点的直接坑爹更为直接和深刻，该站点每天都会有新人加入，也就是新的韭菜，站长除了自己工资八千到一万，还会从租车，租电，车损，房租，拿外卖员账号申请补贴，饭票等领域积极创业，一个月也能搞三四万，而外卖员就是被搞的对象。

在三月，谭晨同志在面对该站站长无理取闹选择顶嘴，遭到该站长的辱骂攻击，进而要求滚出宿舍，威胁不想干就走，与站点沟通无果，谭晨同志选择据理力争，联系不上站点的上级单位，先是选择平台内解决，让客服介入，结果是该站站点的狂妄叫嚣，当客服联系该站点的上级单位，得到的回复是谭晨同志辱骂站长，藐视规章制度，蓄意打击报复……可见一个基层领导在上面有个靠山，串通一气，但凡有点权力就可以颠倒黑白无法无天。后谭晨同志选择寻求职能部门求助，被建议先联系社区工作站，由他们介入会更快，于是在社区工作站的介入之下进行谭晨同志与站点站长进行协调，而协调的本质是拉偏架的各退一步，站长的做法是错误的，谭晨同志顶撞领导是不对的，协调的结果是谭晨同志道歉从而搬回宿舍返回岗位。

谭晨同志面对不合理对待选择抗争，也只有抗争才有出路，一直忍耐就等于慢性自杀。

针对热议的京东外卖，谭晨同志根据亲身体悟的看法是：虽然京东这个月在骑手圈子里很火，但很多人都只是观望，在中下旬身边投入的人变多，因为补贴真的很高，美团平均一单五六块，京东平均能干到十块十一块，还是一种及时薅羊毛的心态，对于京东能不能干掉美团没那么多关注，也有一个基本判断，用美团的还是那么多人，京东操作上还是不方便，现在哪怕是小组小队都还少，中间人都难找，不少还是跑兼职的达达。京东现在靠的是百亿补贴和舆论上的道德叙事，乃至刘强东亲自下场的企业公关来跟美团搞竞争，我认为主要还是挽回京东的口碑和市场，而不是京东外卖，因为京东外卖太缺乏建设也是整个行业的通病，哪怕真的像刘强东那样把利润还给骑手和商家，也不能保证消费者会认账，一直靠百亿补贴给消费者养成习惯也是一个大的投入。如果是我，我真想建议，一是优化APP，不要那么麻烦，二是广设站点，好管理和做业绩。还有一个事情就是，京东的单价在前天星期一降了，造成了一些恐慌。

谭晨同志也在前几天已经报名加入京东全职，可直到发稿前一点消息都没有，要是美团，人事早就找上来了，这也说明，京东的基层建设目前还很不足，遍地的美团站点也是美团的底气。

谭晨同志能够联系到相当程度的工友，我们社团也更为方便直接做问卷调查，去了解他们的真实情况，任何一个工人阶级兄弟姐妹都不该被抛弃，团结起来才能改变现状争取胜利。

 

编辑：红日欲出

来源：转轨公众号

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发布时间：2025年5月18日
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